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张志宏

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个人责任与积极心态培养训练

发布日期:2018-12-27浏览:10033

  • 课程背景

    很多时候,我们都注意到,接受同样的技能培训课程,勇于负责的团队和个人的实践效果往往更出色,更显著。工作和生活中,几乎每个人都更愿意和勇于负责的人合作,愿意成为具有高度责任感的人的朋友,自觉或不自觉地接受他的领导。这样的人让人感到踏实、可信,跟随他会有未来。
    勇于负责的人,往往首先是对自我负责,对自我负责的人才能对他人负责,对组织负责。高度自我负责的人的往往也都有比较好的发展。个人责任感的不同,往往造成了个人事业的差异。
    希望通过本课程,帮助大家注意到以前忽略的惯性思维,建立新的思考习惯;通过提问改变思考的方式和角度,提出更有力量的问题,提升个人责任意识,发挥个人潜力,实现“最终每个人都是赢家:个人、组织、同事、客户、家人”

    课程价值点

    运用QBQ系统原理和工具,并通过实践和训练,促进学员的全面掌握和有效运用:
    培养积极有效的思维转化方式,提升有助于个人成长和组织发展的责任意识
    促进参训人员进一步实现自我完善,促进积极工作和生活模式的提升
    提升个人和组织的执行力,实现积极、高效

    课程对象

    中层和基层管理者;一线员工

    解决问题

    运用QBQ系统原理和工具,并通过实践和训练,促进学员的全面掌握和有效运用:
    培养积极有效的思维转化方式,提升有助于个人成长和组织发展的责任意识
    促进参训人员进一步实现自我完善,促进积极工作和生活模式的提升
    提升个人和组织的执行力,实现积极、高效

    学员收获

    运用QBQ系统原理和工具,并通过实践和训练,促进学员的全面掌握和有效运用:
    培养积极有效的思维转化方式,提升有助于个人成长的责任意识
    促进参训人员进一步实现自我完善,促进积极工作和生活模式的提升
    提升个人执行力,实现积极、高效

    企业收获

    运用QBQ系统原理和工具,并通过实践和训练,促进学员的全面掌握和有效运用:
    培养积极有效的思维转化方式,提升有助于组织发展的责任意识
    促进参训人员进一步实现自我完善,促进积极工作和生活模式的提升
    提升组织的执行力,实现积极、高效

    课程时长

    1-2天 H

    课程大纲

    一、什么是QBQ(The Question Behind The Question)(导论)
    二、QBQ的精髓:
    1,提出更好的问题
     不正确的问题(引导向负面),和正确的问题(每人都是赢家)
     问对问题,
    2,立刻做出更好的选择
     掌握选择,操之在我
    3,采取行动。
    三、QBQ原则
    原则1,以“什么”或“该如何”来发问。
     承受压力是一种选择。
     拖延是个严重的问题。
     不要问“谁”
    原则2,在所有问题中包含“我”在内。
     我只能改变我自己
     先从自身做起。
    原则3,把问题的中心放在行动上。
     不行动的风险
    四、团队篇:
     我们全在同一个团队里
     “主人翁精神”
     欣赏团队中每个人
    五、领导力提升
     人人都是领导者
     自主领导-- 内心深处的伟大力量
     谦逊是领导的基石。
    六、QBQ修炼
     确定目标,全力以赴
     掌握重点,事半功倍
     你今天学会了什么?
     个人责任自我实践原则:说到做到、知行合一

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